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　　鉛酸蓄電池企業(yè)在轉型過(guò)程中應首先對行業(yè)和企業(yè)有一個(gè)客觀(guān)的分析，弄清楚行業(yè)的基本特征和自身企業(yè)的真正優(yōu)勢所在。

　　小微企業(yè)和輕質(zhì)產(chǎn)企業(yè)由于沒(méi)有信用記錄和可供抵押的固定資產(chǎn)，很難獲得銀行的貸款，就目前中國中小企業(yè)的融資渠道來(lái)看，銀行貸款仍是我國企業(yè)的主要融資渠道之一。而這類(lèi)企業(yè)在尋求貸款時(shí)就需要借助擔保等中介公司，從而使得整個(gè)資金的獲取渠道拉長(cháng)，提高了企業(yè)的融資成本，增加了這類(lèi)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

　　鉛酸蓄電池由于其安全穩定、性?xún)r(jià)比高等優(yōu)點(diǎn)在二次電池領(lǐng)域占據較高的市場(chǎng)份額，并被廣泛應用于汽車(chē)啟動(dòng)、動(dòng)力電池及后備與儲能電池三大領(lǐng)域。但是2011年爆發(fā)的“血鉛事件”讓整個(gè)行業(yè)掀起了一股整頓風(fēng)。

　　對于投資動(dòng)力電池的企業(yè)，我建議首先要對動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈有深入的分析，真正的了解這個(gè)市場(chǎng)的基本規模，結合自身的資源優(yōu)勢來(lái)選擇性的進(jìn)入某些產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節，不能什么都做，一定要做自己擅長(cháng)的領(lǐng)域，比如正極材料、隔膜、電解液還是電池組裝，鉛酸蓄電池企業(yè)投資前要做詳細的可行性研究。