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根據國際可再生能源機構的報告，太陽(yáng)能光伏將成為可再生能源領(lǐng)域最大的行業(yè)市場(chǎng)?！　?/p>

　2016年，可再生能源成為58個(gè)新興經(jīng)濟體中成本最低的電力形式。美國金融咨詢(xún)和資產(chǎn)管理商Lazard公司今年公布的平衡成本分析報告（LCOE11.0）顯示，太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電成本（每兆瓦時(shí)發(fā)電46至53美元）低于煤炭和天然氣（60-68美元）。
　　
　　太陽(yáng)能發(fā)電是2016年全球新能源增長(cháng)最快的電力來(lái)源，首次超過(guò)其他所有發(fā)電形式的增長(cháng)。據國際能源署（IEA）的調查，在強大的太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)背后，可再生能源增加的電力去年占全球電網(wǎng)新增電力的三分之二。除此之外，到2017年底，太陽(yáng)能的發(fā)電量將超過(guò)核電。
　　
　　東亞地區更環(huán)保的電網(wǎng)
　　
　　今年11月，全球綠色增長(cháng)研究所（GGGI）在韓國首爾舉辦了第一次能源論壇，GGGI成員國分享了他們的能源轉化經(jīng)驗。德國的太陽(yáng)能和風(fēng)能在去年夏天突破了該國所有能源使用量的85％。
　　
　　迅速增長(cháng)的可再生能源正在迅速取代德國的核能，而其煤炭在能源結構中仍然起著(zhù)關(guān)鍵作用。另一方面，在英國，煤炭在能源結構中的使用在短短十年間迅速從50％下降到了9％，取而代之的是廉價(jià)的太陽(yáng)能和海上風(fēng)能，而其核能仍然起著(zhù)關(guān)鍵作用。
　　
　　澳大利亞首都堪培拉迅速實(shí)現太陽(yáng)能和風(fēng)能投資目標，到2020年將實(shí)現其可再生能源為100％的目標，到2030年實(shí)現零排放，而其國家層面的目標則更為溫和。
　　
　　在韓國，目前可再生能源只占該國電力生產(chǎn)的2％，其中燃煤電廠(chǎng)和核電廠(chǎng)的發(fā)電量分別為40％和30％。但是韓國政府最近表示，在2030年之前把可再生能源發(fā)電比例提高到了20％。
　　
　　韓國政府計劃在其全國各地建立可再生能源協(xié)調中心，確保每個(gè)村莊的太陽(yáng)能系統，采用地方政府部門(mén)領(lǐng)導的項目，其中包括海上風(fēng)能，可再生能源項目實(shí)現公用事業(yè)規?？纱_?？善浣?jīng)濟可行性。
　　
　　實(shí)現20％的目標對韓國來(lái)說(shuō)是否有些雄心勃勃，還是為了應對環(huán)境和氣候的嚴峻挑戰？新政府的雙重目標是韓國成為無(wú)核社會(huì )，同時(shí)解決霧霾空氣的污染問(wèn)題，現在韓國相關(guān)部門(mén)正在積極爭論。
　　
　　實(shí)現這兩個(gè)目標都需要減少核能，以及采用煤和柴油來(lái)產(chǎn)生電力。這個(gè)確實(shí)是一個(gè)雄心勃勃，甚至是令人生畏的挑戰，但在能源和交通運輸部門(mén)正在經(jīng)歷非常迅速的過(guò)渡時(shí)期，這并非不可能完成。
　　
　　而對于正在進(jìn)行的能源轉型，全球各地的可再生能源和電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的速度和深度令人驚訝。這是許多國家政府制定的首要任務(wù)，而這正在對傳統經(jīng)濟和就業(yè)部門(mén)造成嚴重的影響。
　　
　　而有的國家在公用事業(yè)規模的可再生能源拍賣(mài)中太陽(yáng)能和風(fēng)能的價(jià)格創(chuàng )下新低，傳統的化石燃料動(dòng)力能源公司為此付出了沉重代價(jià)。例如，德國最大的公用事業(yè)公司E.ON公司在上個(gè)月的虧損為9億美元，這是其剩余市值的一半。
　　
　　難怪可再生能源轉型讓傳統電力企業(yè)感到恐慌，各國政府也在考慮是否要保護這些電力企業(yè)。
　　
　　對傳統發(fā)電廠(chǎng)（特別是煤炭和核電）投資巨大的國家確實(shí)需要一大筆資金來(lái)收購這些資產(chǎn)。在幾年前建成的最廉價(jià)的能源形式的燃煤電廠(chǎng)成為能源公司沉重的負擔。
　　
　　在波恩COP23會(huì )議上，二十個(gè)國家的新建煤電聯(lián)盟宣布，他們將在2030年之前完全淘汰其能源結構中的煤炭。該聯(lián)盟希望在2018年聯(lián)合國氣候變化會(huì )議之前有五十個(gè)成員。
　　
　　這需要思維方式的真正改變。到2030年，韓國是否能夠不采用煤炭發(fā)電？目前看來(lái)這似乎是不現實(shí)的，但請記住，在可再生能源比當今更昂貴的時(shí)期，英國也發(fā)生了類(lèi)似的變化。那么為什么不會(huì )在韓國發(fā)生？
　　
　　當然有一些挑戰。例如，這種能源轉型是否會(huì )導致更多的失業(yè)？在化石燃料行業(yè)，尤其是煤炭領(lǐng)域的工作崗位確實(shí)正在迅速流失。例如在德國，大部分與煤炭有關(guān)的工作已經(jīng)消失，但與此同時(shí)，可再生能源行業(yè)創(chuàng )造了更多就業(yè)機會(huì )。
　　
　　德國前綠色黨議員兼能源觀(guān)察集團（Energy WatchGroup）總裁Hans-Josef Fell表示，到2050年全球能源向100％可再生能源電力系統過(guò)渡的過(guò)程可以創(chuàng )造3700萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )，從2015年起增長(cháng)率超過(guò)90％。
　　
　　在快速的技術(shù)轉型中，確實(shí)會(huì )失去一些工作崗位，但是更多新的綠色工作崗位正在形成，并需要對勞動(dòng)力進(jìn)行教育和再培訓，但最終為企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了許多新的機會(huì )。
　　
　　預計到2050年，太陽(yáng)能領(lǐng)域將成為能源行業(yè)大部分就業(yè)的部門(mén)
　　
　　另一個(gè)問(wèn)題是可再生能源價(jià)格太高，這還要取決于公民是否會(huì )支持向可再生能源快速轉型。在澳大利亞，堪培拉已經(jīng)承諾了到2020年達成100％的可再生能源目標，引領(lǐng)國家氣候變化行動(dòng)，同時(shí)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì )。
　　
　　在澳大利亞民眾的全力支持下，澳大利亞政府正在領(lǐng)導這場(chǎng)綠色科技革命。當澳大利亞首都領(lǐng)地（ACT）政府首次宣布計劃在2020年之前立法采購100％可再生能源的目標時(shí)，其態(tài)度很謹慎。
　　
　　第一個(gè)項目的重點(diǎn)是為學(xué)校、教堂、社區中心，以及住宅提供屋頂太陽(yáng)能補貼。結果，所有的學(xué)校和十分之一的家庭屋頂上安裝了太陽(yáng)能。
　　
　　隨后，在全面提升社區意識的同時(shí)，ACT政府轉向了公用事業(yè)規模的風(fēng)能和太陽(yáng)能投資，以及采用儲能電池穩定電網(wǎng)。澳大利亞大型太陽(yáng)能的成本在短短幾年內就減半了。
　　
　　雖然引入可再生能源最初確實(shí)提高了堪培拉的能源價(jià)格，但對其居民的調查顯示，隨著(zhù)綠色環(huán)保意識的提高，當地居民愿意為可持續能源支付更多的費用。展望未來(lái)，堪培拉的能源價(jià)格將是澳大利亞最低的。
　　
　　在其100％可再生能源戰略取得成功之后，2016年堪培拉的計劃得到進(jìn)一步發(fā)展，致力于在2050年實(shí)現凈零碳排放。
　　
　　對于那些無(wú)法提供化石燃料和集中式電網(wǎng)的國家，例如大多數非洲國家和太平洋地區的大多數小島國，其覆蓋率低達10％-20％，而可再生能源轉型是一個(gè)絕佳的機會(huì )。
　　
　　當而其替代方案是價(jià)格昂貴的柴油發(fā)電，這既可以為電網(wǎng)供電，也可以在停電期間作為備用電源，而太陽(yáng)能與電池存儲相結合已經(jīng)成為價(jià)格最低的能源形式。
　　
　　這意味著(zhù)對于非洲和太平洋國家來(lái)說(shuō)，基于“太陽(yáng)能+電池”的離網(wǎng)或微型電網(wǎng)是一場(chǎng)革命，能帶來(lái)成本更低的能源，就像不到10年前的手機革命。
　　
　　像韓國這樣已經(jīng)充分開(kāi)發(fā)傳統能源部門(mén)的國家，特別具有更多的核能和化石燃料發(fā)電廠(chǎng)，其能源轉型無(wú)疑具有挑戰性。
　　
　　與此同時(shí)，韓國還有一些非常顯著(zhù)的優(yōu)勢，比如優(yōu)異的國家電網(wǎng)、先進(jìn)的智能電網(wǎng)技術(shù)以及全球先進(jìn)的太陽(yáng)能電池和電池生產(chǎn)商。在電力中斷的時(shí)候，人們的觀(guān)點(diǎn)變化非常迅速。
　　
　　如2030年韓國實(shí)現可再生能源20％這樣的目標，目前看起來(lái)具有挑戰性，但只是其短短五年內朝著(zhù)正確方向邁出的第一步。

注：文章來(lái)自ups應用網(wǎng)